Führungskräfteseminar
Sog statt Druck in agilen Zeiten
Die Zeiten, in denen Mitarbeitende einer Führungskraft aufgrund der Hierarchie folgten sind endgültig vorbei.
Mehr denn je, ist eine Führungskraft heute Coach, Förderer und Zielvereinbarer in Personalunion. Das setzt voraus, dass Sie als Führungskraft ein Meister der Kommunikation sind.
Doch wie motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden?
Bzw. wie stellen Sie die Demotivationsfallen in der Führung ab?
Wie funktioniert gehirngerechte Kommunikation in der Führung?
Machen Sie Ihre Mit-Arbeiter zu Mit-Denkern!
Wie das geht erfahren Sie in diesem Seminar. Wir orientieren uns dabei an den big points:
Natürliche Autorität
Emotionale Stimmigkeit
Sprachliche Brillanz und Verbindlichkeit
Nachhaltiges Denken
Sog statt Druck
„Mitarbeiter*innen kommen wegen des Unternehmens – und gehen wegen der Führungskraft.“ Harte Worte? Nein – harte Fakten! Führung ist Handwerk -und das kann man lernen. Wer seine Managementaufgabe als Handwerk begreift, dessen Fundament die eigenen Werte sind, wird als Führungskraft die Stellung und den Erfolg haben, den er sich wünscht.
Seminarthemen
Hier ein Auszug aus unserem Weiterbildungsportfolio für Führungskräfte:
Aufgaben und Erwartungen an Führungskräfte
Effektive und verbindliche Kommunikation: Verschiedene Formen von Mitarbeitergesprächen führen (Zielvereinbarungsgespräche, Kritikgespräche, Beurteilungsgespräche etc.)
Feedback: Rückmeldung über Ergebnisse und Verhalten geben, das richtige Maß an Anerkennung und Kritik finden
Sach- und Beziehungsebene klären: Mitarbeiter*innen motivieren, Demotivation vermeiden
Die Führungskraft als Coach: Erkenntnisprozesse auslösen und damit Mitarbeitende nachhaltig weiterentwickeln
Change-Prozess: Veränderungen aktiv gestalten
DISC®-Methode in der Mitarbeiterführung: Typgerecht Führen – typgerecht motivieren
Reflexion: Bewusstsein über den Einfluss der eigenen Haltung als Führungskraft und das bewusste Einnehmen der Führungsrolle
Teamrunden und Workshops erfolgreich leiten
Wie erkenne ich verschiedene Gesprächstypen mit Hilfe der DISC®-Methode?
Zielgerichtetes und effizientes Arbeiten mit Gruppen, Steuern von Kommunikationsprozessen in Gruppen
Didaktik: Methoden der Wissensvermittlung
Persönlichkeitsentwicklung: Werte und Visionen als Führungskraft
Methoden
Input, Plenumsdiskussionen und erlebnisorientierte Methoden
Systematisches Feedback
Individuell konzipierte Fallbeispiele aus Ihrem Unternehmen
Videoanalyse
Dauer
- Als „Fresh up“ für erfahrene Führungskräfte: ab 2 Stunden
- Als umfassende Ausbildung für neue Führungskräfte: 6 Tage
- Als Seminar „Unterschiede und Besonderheiten in der Führung von Führungskräften“: ab 1 Tag